2 september 2009 Drie verhalen - Geschiedenis

2 september 2009 Drie verhalen - Geschiedenis


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Een dagelijkse analyse
Door Marc Schulman

2 september 2009 Drie verhalen

Gisteren waren de Israëlische media gevuld met berichtgeving over een verhaal over de mysterieuze kaping van een Russisch schip vorige maand, een schip dat verdween en vervolgens werd "gered" door de Russische marine. Er is nooit uitleg gegeven en de Russische nieuwsmedia zwegen volledig over de gebeurtenissen. Een van Israëls meest bekende militaire correspondenten publiceerde gisteren het volgende verhaal: Het schip vertrok uit Kalingrad, een kleine Russische enclave aan de Oostzee. Het gebied was vroeger een gesloten militaire zone en wordt tegenwoordig gecontroleerd door militaire functionarissen. Als verdere achtergrond moet worden opgemerkt dat Israël en Rusland twee jaar geleden een overeenkomst bereikten, waarbij Rusland bepaalde geavanceerde luchtafweerraketten niet aan Iran en Syrië zou verkopen - in ruil waarvoor Israël een grote wapenovereenkomst zou annuleren die het had met Georgië (Vervolgens vochten Rusland en Georgië een kleine oorlog uit over een afgescheiden deel van Georgië). Ondanks die overeenkomst lijkt het erop dat een groep Russische militaire functionarissen, samen met leden van de Russische maffia, gearrangeerd heeft om wat "overtollige" Sams aan Iran te verkopen. Zo had het schip dat Konisburg verliet de wapens aan boord. De Russische regering werd op de hoogte gebracht van wat er gebeurde en reageerde vol ongeloof. Toen ze onweerlegbaar bewijs kregen, waren ze het erover eens dat er enkele acties moesten worden ondernomen, en uiteindelijk kwamen ze tussenbeide. Een deel van het rapport geeft aan dat Israëli's het schip vasthielden totdat de Russen volledig konden worden meegenomen. Vanavond zijn er berichten dat de journalist die dit verhaal naar buiten bracht, is gevlucht nadat hij dreigtelefoontjes had gekregen.

Het tweede verhaal dat vandaag in het nieuws is, gaat over een Libanese beleggingsadviseur met de naam Isadon. Isadon, een Libanese Shiet die dicht bij Hezbollah stond, overtuigde Nasrallah om hem de miljard dollar te laten investeren die Hezbollah van Iran ontving na de Tweede Libanonoorlog. Isadon verloor minstens $ 700 miljoen van het geld. Tussen dit verlies en het feit dat Israël tijdens de oorlog opzettelijk en met succes economische doelen van Hezbollah aanviel, lijdt Hezbolah nu financieel.

Het laatste grote verhaal van de dag heeft te maken met het onwaarschijnlijke rapport van de inspecteur-generaal van Israël die de zaak Pollard heeft onderzocht. Zijn rapport zou gaan over de Israëlische behandeling van de zaak, maar zijn rapport werd uiteindelijk kritisch over het Amerikaanse rechtsproces. Zijn bewering dat Pollards rechten op een eerlijk proces werden geschonden door een ongekende ontmoeting tussen de toenmalige minister van Defensie Weinberger en de rechter in de zaak vóór de veroordeling. Tijdens de bijeenkomst noemde Weinberger Pollard "een van de gevaarlijkste spionnen in de Amerikaanse geschiedenis" en drong hij er bij de rechter op aan "de zwaarst mogelijke straf uit te delen". Als gevolg hiervan verwierp de rechter de onderhandelde pleidooiovereenkomst en veroordeelde Pollard tot een levenslange gevangenisstraf.


Nog drie personen aangeklaagd in verband met corruptieonderzoek in Cuyahoga County

William J. Edwards, eerste assistent-advocaat van de Verenigde Staten in het noordelijke district van Ohio C. Frank Figliuzzi, speciaal agent belast met de Cleveland Division van de FBI en Jose A. Gonzalez, speciaal agent belast met de Internal Revenue Service, Criminal Investigation Division, heeft vandaag aangekondigd dat een zes-count informatie is ingediend voor het beschuldigen van voormalig Maple Heights City Schools Board of Education-lid en voormalig Cuyahoga County Auditor's8217s Office-medewerker Santina '8220Sandy'8221 Klimkowski, 58 jaar, uit Maple Heights, Ohio, advocaat Bruce Zaccagnini, 48 jaar, uit North Royalton, Ohio, en advocaat Timothy J. Armstrong, 65 jaar, uit Huron, Ohio, in verband met het openbare corruptieonderzoek in Cuyahoga County.

De informatie beschuldigt Klimkowski, Armstrong en Zaccagnini van een omkopingssamenzwering die de provincie gedurende 10 jaar miljoenen dollars aan verliezen heeft bezorgd. Volgens de informatie ontving een persoon geïdentificeerd als PO2 ongeveer $ 1,22 miljoen aan smeergeld van advocaten Louis C. Damiani (overleden), Zaccagnini, Armstrong, en een niet nader genoemde advocaat met betrekking tot ongeveer $ 22 miljoen aan commerciële herwaarderingscontracten van het graafschap. Klimkowski wordt beschuldigd van het accepteren van ongeveer $ 154.000 aan smeergeld op de contracten. De informatiekosten die Klimkowski en Damiani de smeergelden aan PO2 gaven. Damiani, Zaccagnini, Armstrong en de niet nader genoemde advocaat ontvingen uit de regeling een omzet van ongeveer $ 8.985.380. Bovendien deelden Zaccagnini en Damiani's familielid een extra omzet van ongeveer $ 3.689.000.

De informatie beschuldigt Klimkowski ook van een afzonderlijk omkopingsschema waarbij voormalig DAS Construction-directeur Steve Pumper betrokken is. Volgens de informatie accepteerde Klimkowski steekpenningen in de vorm van huishoudelijke verbeteringen van Pumper, in ruil voor het helpen van DAS bij het verkrijgen van ongeveer $ 458.600 aan Maple Heights City Schools-contracten. Pumper pleitte eerder schuldig aan deze en andere steekpenningen.

Klimkowski wordt ook beschuldigd van deelname aan een plan om de Maple Heights City Schools te bedriegen door eigendom van schooldistricten om te leiden voor haar persoonlijk gebruik en het persoonlijk gebruik van anderen, waaronder Damiani. De Informatie haalt een voorbeeld aan van de samenzweerders die een mobiel klaslokaal van een schooldistrict naar privé-eigendom verplaatsen om als jachthut te gebruiken.

De Informatie beweert verder dat Klimkowski de rechtsgang heeft belemmerd door een medewerker van de Maple Heights City Schools te instrueren om een ​​televisie die de medewerker ontving in ruil voor het verrichten van officiële handelingen 'weg te doen'. De Informatie beweert dat de werknemer de instructies van Klimkowski opvolgde en de televisie uit zijn huis verwijderde.

De informatie beschuldigt Klimkowski van het afleggen van een valse verklaring over haar inkomstenbelastingaangiften door geen inkomsten te melden die ze heeft ontvangen van steekpenningen.

De volgende personen zijn eerder aangeklaagd in verband met het corruptieonderzoek in Cuyahoga County:

DATUM OPGELADEN

GEVALSTATUS

Voormalig projectmanager geografische informatiesystemen, ingenieursbureau van Cuyahoga County Voormalig president, Parma City School District Board of Education, directeur, J. Kevin Kelley Consulting, LLC

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 1-7-2009

Gepensioneerde stafchef, kantoor van de ingenieur, Cuyahoga County

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 1-7-2009

Gepensioneerde stafchef, Engineer's8217s Office, Cuyahoga County Principal, The Eagle Group

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 2-7-2009

Voormalig co-executive director, Alternatives Agency

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 2-7-2009

Chief Executive Officer, DAS Bouw

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 17-7-2009

Hoofdkantoorassistent, kantoor van de accountant van Cuyahoga County 8217

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 9/9/2009

Voormalig vice-president Facilitaire zaken en bouwservices

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 9/9/2009

Voormalig vice-president van East West Construction Company

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 9/9/2009

Voormalig burgemeester van Lakewood, voormalig lid van de Ohio State Senaat, directeur van AC Sinagra & Associates

In afwachting van veroordeling schuldig pleidooi 31-8-09

Indien veroordeeld, zal de straf van elke beklaagde worden bepaald door de rechtbank na beoordeling van factoren die uniek zijn voor deze zaak, waaronder het eventuele eerdere strafblad van die beklaagde, de rol van die beklaagde bij het strafbare feit en de kenmerken van de overtreding. In alle gevallen zal de straf niet hoger zijn dan het wettelijk maximum en in de meeste gevallen lager dan het maximum.

Deze zaak wordt vervolgd door de assistent-advocaten van de VS Ann C. Rowland en Antoinette T. Bacon, na onderzoek door het kantoor in Cleveland van de Federal Bureau of Investigation en de Internal Revenue Service. Het onderzoek loopt.

Een Informatie is slechts een aanklacht en is geen bewijs van schuld. Een verdachte heeft recht op een eerlijk proces waarin het de taak van de overheid is om schuld boven redelijke twijfel te bewijzen.


Vind uw erfenis

In de afgelopen 20 jaar van mijn zakelijke carrière heb ik de kans gehad om een ​​grote verscheidenheid aan teams te leiden. Variërend van mijn eerste ervaring met het leiden van een klein merkteam toen ik brandmanager was van Breyers Ice cream bij Kraft Foods (bedankt Chis, Alan en Marcello voor het verdragen van zo'n beginnende baas) tot mijn laatste rol waar ik het voorrecht had om het leiden van een grote, goed presterende verkooporganisatie bij The Coca-Cola Company. Ongeacht de grootte of structuur, leerde ik dat leiderschap een kunst is, en heel anders dan management. Ik heb geleerd dat je projecten/tijdschema's/initiatieven/ etc "managt" maar dat je mensen "leidt". Hoewel deze afbakening eenvoudig lijkt, is ze ook van vitaal belang! Ik heb leiders vaak zien proberen hun teams te 'managen' op dezelfde manier als ze hun projecten 'managen', meestal met heel weinig succes.

In de loop van mijn carrière, en door veel vallen en opstaan, begon ik te ervaren dat mijn "leiderschaps"-acties zich leken te concentreren op drie gebieden van de "wezens" van mijn team. Nu bedoel ik hier niets metafysisch mee, maar ik bedoel wel dat mijn acties gericht leken te zijn op drie gebieden of 'impactpunten' van mijn teams.

1.) hun gedachten
2.) hun hart
3.) hun handen en voeten.

wat volgt is een bespreking van dit idee dat ik een paar jaar geleden heb geschreven en onlangs heb bewerkt. Neem een ​​kijkje en laat me weten wat je ervan vindt!

4 opmerkingen:

Deze reactie is verwijderd door de auteur.

Zoals we in de PR-business zeggen: "Wat wil je dat het publiek denkt (hoofd), voelt (hart) en doet (handen)?"

De rol van de leider is niet alleen de meest kritische, maar wordt vaak ook het minst begrepen. Hoewel ik uw model eenvoudig te begrijpen vind, is de uitdaging om het te volgen bijna overweldigend. Veel leiders erkennen de verantwoordelijkheid die met hun verantwoordelijkheid gepaard gaat, zelfs als ze niet weten hoe ze een effectieve leider moeten zijn. Met deze drie impactpunten wordt de leider herinnerd aan de belangrijkste vragen die hij/zij zichzelf voortdurend moet stellen met betrekking tot de prestaties van de organisatie en hun effectiviteit.


De 7 grootste beveiligingsinbreuken in de bedrijfsgeschiedenis

Naarmate meer mensen afhankelijk zijn van elektronische betalingen en internettransacties, is er meer informatie beschikbaar voor gewetenloze personen om te stelen.

TJX-bedrijven

Het moederbedrijf van TJ Maxx, Marshalls, HomeGoods en A.J. Wright Stores, TJX Companies Inc., kondigde in 2007 aan dat zijn computersysteem was gehackt en dat de persoonlijke informatie van ongeveer 45,7 miljoen klanten in een periode van bijna twee jaar was gecompromitteerd. TJX heeft sindsdien meer dan $ 5 miljoen uitgegeven aan het verbeteren van beveiliging, onderzoek en klantmeldingen. De kosten voor TJX zullen waarschijnlijk stijgen gezien de vele rechtszaken waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd.

In 2007 gaf de farmaceutische gigant toe dat de persoonlijke informatie van bijna 17.000 van zijn voormalige en huidige werknemers mogelijk gecompromitteerd was. Pfizer zei dat de inbreuk op de beveiliging plaatsvond nadat een bedrijfslaptop door een werknemer mee naar huis was genomen en er P2P-software voor het delen van bestanden op was geïnstalleerd. Deze software heeft geleid tot de diefstal van de persoonlijke informatie.

Heartland Payment Systems Inc.

Een van de grootste gegevensdiefstallen aller tijden vond plaats toen Heartland, een creditcardverwerkingsbedrijf dat elke maand ongeveer 100 miljoen creditcardtransacties afhandelde, in 2009 werd getroffen door een grote inbreuk op de beveiliging. Drie mannen werden later in augustus aangeklaagd voor het stelen van meer dan 130 miljoen creditcardnummers van Heartland, 7-Eleven en andere bedrijven.

Het geavanceerde technologiebedrijf staat bekend om het verbazen van klanten met zijn producten, maar in 2010 waren een aantal Apple-gebruikers verbijsterd toen werd onthuld dat vroege gebruikers van de iPad hun informatie hadden aangetast. Volgens Business Insider werden in 2010 meer dan 100.000 iPad-gebruikers gehackt. De nieuwsbron zei dat dit veel spraakmakende gebruikers van de tablet omvatte en waarschijnlijk de schuld was van AT&T.

Volgens DigitalTrends liet de e-mailmarketingprovider in april van dit jaar zijn databases hacken. De klanten van Epsilon zijn onder meer Citigroup, L.L. Bean en Visa, en het zei dat het reden had om aan te nemen dat de gegevens van sommige klanten van zijn klanten mogelijk zijn gestolen. Het onderzoek naar de inbreuk op de beveiliging loopt echter nog.

De Sony PlayStation-hack haalde onlangs de krantenkoppen over de hele wereld. Wat eerst leek op een stroomstoring van het online netwerk van de gameconsole, bleek veel ernstiger te zijn toen werd onthuld dat een deel van de creditcardgegevens van 70 miljoen gebruikers van het netwerk mogelijk waren gestolen. De inbreuk heeft Sony ongetwijfeld een aardige cent gekost sinds het bijna twee maanden lang het Playstation Network platlegde tijdens pogingen om de aangerichte schade te herstellen.

bank van Amerika

Inbreuken op de beveiliging kunnen bedrijven van elke omvang treffen, zoals het geval van Bank of America illustreert. In 2011 lekte een medewerker van de bank rekeninginformatie naar oplichters, wat resulteerde in een verlies van 10 miljoen dollar. De meeste getroffen consumenten bevinden zich in westerse staten zoals Californië. Dit laat maar zien dat


Wijziging

Ik ben veranderd … Bijna helemaal … Hoe ik dingen zie … Hoe ik op dingen reageer … Hoe ik werk … Hoe ik ontspan … Nieuw gevonden interesses en hobby's … Voelt helemaal anders … Ik heb het gevoel dat mijn gedrag sterk aan het veranderen is … Ik ben meer gefocust en gecomponeerd op mijn reacties … Ik ben rationeler en praktischer geworden … Ik begon na te denken over de onmiddellijke effecten van ook mijn acties, in plaats van alleen de lange termijn … Mijn focus op academici is veel verbeterd … Mijn geduld is bijna exponentieel toegenomen …

Het zou veilig zijn om samen te vatten dat ik een innerlijke vrede begin te voelen … Het is allemaal kalm en soepel van binnen … Ik heb me mijn hele leven nog nooit zo comfortabel, gelukkig en goed gevoeld … Maar een deel van mij nog steeds vraagt ​​zich af … Is dit een stilte voor een storm … ? Zoals wat ze zeggen … Sommige dingen veranderen, maar sommige dingen niet …


2 september 2009 Drie verhalen - Geschiedenis

In de jaren 1870 begonnen upperclassmen van de University of Pennsylvania eerstejaarsstudenten te initiëren via een nieuwe intramurale sport genaamd voetbal, een ruige Amerikaanse variant van het Engelse rugbyspel, dat voldoende mogelijkheden bood voor georganiseerde aanvallen en de vrijlating van opgekropte energieën en agressies op. Het spel had geen gestandaardiseerde regels, strategieën of scoresysteem tot de jaren 1880 en zelfs toen was er niets in steen gebeiteld, maar de evolutie leek erg synchroon te lopen met de voortdurende veranderingen in de Amerikaanse samenleving.

De collega's voegden structuur, discipline en discipline toe aan de gecontroleerde chaos die ze hadden geërfd, toen het spel de opkomende industriële economie en samenleving van Amerika ging weerspiegelen. Net als honkbal stimuleerde het spel competitie en teamwerk, twee essentiële kwaliteiten die door het industriële kapitalisme werden bevorderd. Maar in het voetbal werden spelers verdeeld in bekwame en ongeschoolde posities, het spel werd gespeeld op de klok, en elk spel, ontworpen om dieper in het territorium van de tegenstander te komen, was als een nieuwe ploegendienst. Uit angst dat de moderne wereld de Amerikaanse mannelijkheid verzachtte, omarmden Amerikanen uit de middenklasse en elite het agressieve karakter van het voetbal en de moed en gespierde vitaliteit die het vereiste. De overwinning in het steeds populairder wordende intercollegiale spel kwam door brute fysieke gevechten en gecoördineerde aanvallen. Twintig spelers aan elke kant hadden drie kansen om de bal vijf yards te verplaatsen voor een eerste down, en dat deden ze door brute kracht, bende tackelen en schoppen van de bal in het gebied van de tegenstander.

Toen de eerste collegiale spelers de met klimop begroeide zalen van de academie verlieten, breidde het spel zich met hen uit naar de atletiekclubs en verenigingen waar ze lid van waren. Tegen de jaren 1880 begonnen de sportverenigingen en amateur-atletiekclubs die zich eerder in de eeuw hadden gevormd rond andere sporten zoals honkbal, cricket en roeien, ook voetbalteams te sponsoren. En het spel verspreidde zich. In Pennsylvania had het een bijzondere aantrekkingskracht in de kolensteden van West- en Noordoost-Pennsylvania, en de staalsteden rond Pittsburgh en in Bethlehem. De aantrekkingskracht van voetbal onder arbeiders en immigranten was magnetisch. Het spel vroeg om hetzelfde soort lef dat ze moesten verzamelen om elke dag rond te komen.

Op het veld was de concurrentie tussen clubs net zo hevig als tussen de hogescholen. Trots stond op het spel. Dus ook geld. Zelfs toen was wedden op voetbal even gepassioneerd als alomtegenwoordig, dus buiten het veld kon de concurrentie om de beste spelers woest zijn. Het was geen geheim dat grotere clubs regelmatig de amateurregels omzeilden door universiteitsjongens en andere ringers binnen te halen met dezelfde soort onder-de-tafel-prikkels - van contant geld tot baanaanbiedingen - die het pre-professionele honkbal had gebruikt.

Op 12 november 1892 kwam daar verandering in. De Allegheny Athletic Association, die erop uit was hun stadsrivaal, de Pittsburgh Athletic Club, te verslaan, lokte de voormalige Yale All-American William "Pudge" Heffelfinger, de meest gevierde voetballer van zijn tijd, om zich die middag bij hun team te voegen met een wortel van $ 500. Die betaling, die jarenlang stil werd gehouden, maakte van het wilde gebeuren van de middag wat geaccepteerd is als de eerste professionele voetbalwedstrijd. Tegen het volgende jaar plaatsten teams spelers onder vroege contracten.

Het zou tientallen jaren duren voordat het professionele spel zelfs maar de collegiale variëteit in populariteit begon te benaderen. In de jaren 1890, toen de Verenigde Staten streden om overzeese koloniën en zich bij de wereldmachten voegden, steeg de populariteit van universiteitsvoetbal. Maar dat gold ook voor verwondingen en sterfgevallen onder de beste jonge mannen van het land. In december 1905 kwamen dertien scholen in New York bijeen om het lot van college football te bepalen. Bewogen door de welsprekendheid van de atletische directeur van Haverford College, James Babbitt, voor hervorming in plaats van afschaffing, stemden acht van hen, waaronder Haverford en Swarthmore, om het spel voort te zetten. Later die maand vormde een conferentie van meer dan zestig hogescholen de Inter-College Athletic Association - in 1910 omgedoopt tot de National Collegiate Athletic Association - om de regels te veranderen en professionaliteit te verbieden.

Om de brutaliteit van de sport te verminderen, veranderde de Association de regels om het spel opener te maken, en legaliseerde de forward pass, een innovatie die werd verdedigd door coach John Heisman, die in 1890-1891 varsity football voor Penn had gespeeld. De veranderingen werkten, waardoor het spel van brute kracht veranderde in een spel dat kracht combineerde met snelheid en behendigheid. Terwijl de populariteit van voetbal enorm groeide, dook er een nieuwe reeks helden op, waaronder twee & ndashcoach Pop Warner en zijn grootste ster, Jim Thorpe & ndash van een onwaarschijnlijke locatie: de Carlisle Indian School.

Thorpe ging van 1913 tot 1925 professioneel spelen, eerst met een ploeg uit Pennsylvania in Pine Valley, daarna met grotere teams in Canton, Toledo en New York in de eerste jaren van de nieuwe National Football League (NFL). De nieuwe competitie, opgericht in 1920 en het jaar voordat het radiostation KDKA uit Pittsburgh de eerste voetbalwedstrijd uitzond, een collegiale wedstrijd tussen Pitt en West Virginia van Forbes Field, probeerde wanhopig voet aan de grond te krijgen in grotere steden. Hoewel het erin slaagde teams in Chicago en New York te plaatsen, waren de meeste van de vroege NFL-franchises uitlopers van industriële en fabrieksleagues in kleinere steden zoals Green Bay, Kenosha en Pottsville, Pennsylvania, een antraciet kolenstad waar een arbeiders, vaak immigrantenfans omarmden het spel.

In de eerste jaren van de competitie verwierpen de meeste Amerikaanse sportfans uit de middenklasse profvoetbal als een bijzaak, een treurig stiefkind van de nobelere collegiale relatie. Ze waren bijvoorbeeld veel meer geïnteresseerd in een kleine universiteit in het zuidwesten van Pennsylvania, Washington en Jefferson, het machtige Californië tegen een doelpuntloos gelijkspel houden dan bij alles wat de profs deden. Inderdaad, de jaren 1920 en 1930 markeerden de Gouden Eeuw van het universiteitsvoetbal, en het was een bijzonder schitterende tijd voor de universiteitsteams van West-Pennsylvania. Carnegie Tech versloeg tweemaal krachtpatser Notre Dame en Duquesne won de Orange Bowl in 1934 en 1937. Ondertussen won de University of Pittsburgh, die in 1916 en 1918 onder Pop Warner de nationale kampioenschappen won, opeenvolgende titels voor coach Jock Sutherland in 1936 en 1937.

Het tweedeklas aura rond het professionele spel begon te veranderen toen de grote Illinois teruglopende Red Grange de school verliet om zich aan het einde van het seizoen 1925 bij de Chicago Bears aan te sluiten. Zijn aanwezigheid gaf het spel een onmiddellijke boost in klasse, geloofwaardigheid en respectabiliteit. De kampioen van de liga, de Marrons van Pottsville, verhuisde al snel naar de veel grotere markt in Boston. Tegen het begin van de jaren dertig speelden professionele teams in zowel Pittsburgh als Philadelphia.

Voetbal bloeide ook in andere arena's. Fabrieken, fabrieken en mijnen sponsorden arbeidersteams om trots en moreel op te bouwen. In het begin van de 20e eeuw kwamen gemeenschappen samen om zowel amateur-sandlot- als professionele teams te sponsoren. Er waren ook volledig zwarte teams, niemand beter dan de Garfield Eagles, die in de jaren dertig zo dominant waren in de zandperken van Pittsburgh tegen zowel zwart-wit als concurrentie dat ze vaak de Homestead Greys van hun sport werden genoemd.

In het noorden werd het collegiale voetbal geïntegreerd. In de late tienerjaren werd de Afro-Amerikaanse speler Paul Robeson uitgeroepen tot All-American bij Rutgers en Fritz Pollard als All-American bij Brown. Beiden speelden in de opkomende NFL, met Pollard die de eerste zwarte coach van de competitie werd in 1921 in 1923 en 1924 leidde hij ook de Gilberton Cadamounts naar succesvolle campagnes in de semi-professionele Pennsylvania "Coal League". Aan het begin van de depressie werden zwarten echter verbannen uit de NFL, en dat zou zo blijven tot net na de Tweede Wereldoorlog, toen de eigenaren, waaronder de Steelers' Art Rooney, onder impuls van commissaris Bert Bell, er opnieuw mee instemden hun teams.

In de jaren vijftig herschreef een zwarte quarterback uit het westen van Pennsylvania, Willie Thrower, de recordboeken van de middelbare school, waarna hij de eerste zwarte quarterback in de moderne NFL werd. Tegelijkertijd kwam er een andere hardscrabble-signaalbeller genaamd Johnny Unitas tevoorschijn uit de zandperken van Pittsburgh om de positie opnieuw te definiëren en de Baltimore Colts naar NFL-titels te loodsen in 1958 en 1959. Unitas was slechts één in een parade van Hall of Fame quarterbacks, waaronder Joe Namath, Dan Marino en Joe Montana, om vanuit het westen van Pennsylvania naar de nationale schijnwerpers te marcheren.

In de jaren zeventig begon voetbal honkbal uit te dagen als de favoriete kijksport van het land, zijn populariteit gedreven en zijn portemonnee verrijkt door televisie. Pennsylvania zou een voetbalkrachtpatser blijven. Na het winnen van hun derde kampioenschap in 1960, gingen de Philadelphia Eagles een periode van achteruitgang in, maar tussen 1975 en 1980 wonnen de Steelers tweemaal de Super Bowls, gevolgd door een vijfde in 2006 en een zesde in 2009.

De Universiteit van Pittsburgh deed mee in 1976 door opnieuw te worden uitgeroepen tot nationaal collegiaal kampioen, een kroon die Penn State in 1982 en 1986 zou dragen. In de jaren 70 werden ook de multifunctionele stadions geboren, waarbij het Veterans Stadium de veel meer intieme Shibe Park in Philadelphia en Three Rivers Stadium verdringen Forbes Field in Pittsburgh. Beide kolossen maakten in de eenentwintigste eeuw plaats voor nieuwe, ultramoderne honkbal- en voetbalstadions in elke stad.

Tegen die tijd had voetbal zich natuurlijk allang gehuld in de mantel van 'America's Game'. Televisie heeft de sport rijk gemaakt en free agency heeft een nieuwe klasse sportieve plutocraten in helmen en schoudervullingen gecreëerd. En als voetbal ook te lijden heeft gehad van moderne kwalen als cocaïne en steroïden, blijft het inspireren en binnenkomen. Elke zaterdag vullen meer dan 100.000 fans Beaver Stadium wanneer Penn State thuis speelt, en fans in zowel Philadelphia als Pittsburgh leven en sterven met het fortuin van hun team.


Wereldliteratuur I

Hoewel het zondvloedverhaal in "Gilgamesj" werd beschouwd als een pionier die verband hield met vele andere overstromingsmythen, was de reden waarom de goden de zondvloed toebrachten en hoe de helden werden geselecteerd om te overleven heel verschillend in deze drie heldendichten. In "Genesis" besloot de God om de mens te vernietigen, voornamelijk vanwege zijn ontevredenheid over de zondaars, en Noach werd gekozen vanwege zijn geloof. "Noach was een rechtvaardig man en perfect in zijn generaties, en Noach wandelde met God." (Genesis 6:9) Vergelijk hiermee, de reden voor het optreden van de zondvloed in "Gilgamesj" werd verklaard als de overbevolking. In tegenstelling tot Noah, was Utnapishtim alleen afhankelijk van een willekeurige selectie. Als het om "Metamorfosen" ging, legde Ovidius uit dat de zondvloed het gevolg was van de oneerbiedigheid van mensen en reuzen. "Ze, net als het zaad waaruit ze zijn voortgekomen, vervloeken, Tegen de Goden voeden onsterfelijke haat, een goddeloos, arrogant en wreed kroost." Naar mijn mening zouden Deucalion en zijn vrouw het uiteindelijk overleefd hebben, gewoon een willekeurige selectie. "Maar, twee, de beste van beide seksen, overleefd" impliceerde op de een of andere manier dat hun overleving niet zo willekeurig genoeg was als ik dacht. Toen hij merkte dat Deucalion een zoon van Prometheus was, was hij waarschijnlijk gewaarschuwd en geholpen door zijn vader.


Winst

Voor het boekjaar 2009 ontving de federale overheid $ 2.105 biljoen aan inkomsten. Inkomstenbelastingen droegen $ 915 miljard bij, socialezekerheidsbelastingen voegden $ 654 miljard toe en Medicare-belastingen waren $ 191 miljard. De vennootschapsbelasting kwam op de vierde plaats, met $ 138 miljard, terwijl de rest bestond uit accijnzen ($ 62 miljard), werkloosheidsverzekeringsbelastingen ($ 38 miljard) en rente op deposito's van de Federal Reserve ($ 34 miljard). De inkomsten zijn drastisch verminderd door de financiële crisis, waardoor de inkomens voor zowel gezinnen als bedrijven zijn gedaald.

Het congres vond de oorspronkelijke omzetprognose van $ 2,7 biljoen voor het boekjaar 2009 te hoog, gezien de vertragende economie. Het bleek dat het Congres gelijk had. Bush stelde zijn begroting voor vóór de reddingsoperatie van Bear Stearns in maart, de reddingsoperatie voor Fannie Mae en Freddie Mac in juli en voordat Lehman Brothers failliet ging. (Bron: "Budget boekjaar 2009, overzichtstabellen, tabel S-1" OMB.)


Bestand:Kim Hughes, april 2009 3.jpg

Klik op een datum/tijd om het bestand te zien zoals het er toen uitzag.

Datum TijdMiniatuurDimensiesGebruikerOpmerking
huidig05:36, 18 april 20091.221 × 1.488 (756 KB) Djanga (overleg | bijdragen) <> <<>

U kunt dit bestand niet overschrijven.


Te weinig, te laat

"We heroverwegen de cruciale Solvay-conferentie van 1927 in de context van huidig ​​onderzoek naar de fundamenten van de kwantumtheorie. In tegenstelling tot de folklore werd de interpretatievraag op deze conferentie niet opgelost en werd in plaats daarvan geen consensus bereikt, een reeks scherp tegenstrijdige standpunten werd gepresenteerd en uitgebreid besproken. [...]

We geven een uitgebreide analyse van de lezingen en discussies die plaatsvonden, in het licht van de huidige debatten over de betekenis van de kwantumtheorie. De procedure bevat veel onverwacht materiaal. "

Dave vroeg zijn lezers wat ze moesten lezen en Matt Leifer suggereerde het bovenstaande in een opmerking.

8 december 2009

Dit is een klein probleempje dat iemand (ik was vergeten wie het was) me jaren geleden vertelde. Het was verpakt in een verhaal (ik vermoed iets over de fysica van kop en staart), dat ik niet zal proberen te reconstrueren.

Beschouw een willekeurig proces x(t) dat een reeks nullen en enen genereert, maar veel meer nullen omdat de kans op x(t) = 1 afneemt met t als 1/2^t.

Stel nu dat we dit proces tegenkomen zonder te weten 'hoe ver we al zijn', in
met andere woorden, we kennen de waarde van t niet.
De vraag is: "Wat is de kans om een ​​1 te krijgen?"

Helaas zijn er twee manieren om deze vraag te beantwoorden. De eerste berekent
de 'verwachtingswaarde', zoals een natuurkundige het zou noemen, of 'het gemiddelde' zoals een statisticus het zou zeggen, die nul is.

Met andere woorden, we sommeren alle mogelijke t met hetzelfde gewicht en moeten rekening houden met
s = som (1/2^t) met t = 1, 2, . N Het is niet moeilijk om dat te zien
s = 1/2 + 1/4 + . gelijk aan 1.

Het antwoord is daarom prob(1) = s/N = 1/N en omdat N oneindig is (het proces eindigt nooit) krijgen we prob(1) = 0.

Het tweede antwoord kijkt eenvoudigweg naar de definitie van het proces en wijst erop dat:
prob(1) = 1/2^T, waarbij T de huidige waarde van t is. Hoewel we T niet kennen, moet deze een eindige waarde hebben en het is duidelijk dat prob(1) > 0.

Dus welke is het, prob(1) = 0 of prob(1) > 0? En welke heb je het liefst, het 'gelijk gewicht' of het 'onbekende T' antwoord?

later toegevoegd: Er is zojuist een Fatwa uitgevaardigd die deze discussie zou moeten beëindigen: prob(1) > 0.

Dit zou natuurlijk de ketterse vraag oproepen "als prob(1) groter is dan nul, welke waarde heeft het dan eigenlijk?" maar die vraag stellen we niet.

En het laat ook mijn vraag over het lot (in de opmerkingen) open.


Bekijk de video: Skeelerclub Twenterand - Onderlinge wedstrijd dag 2 19 september 2009 deel 3


Opmerkingen:

  1. Tojasida

    helemaal mee eens

  2. L'angley

    gefeliciteerd, het uitstekende bericht

  3. Arden

    Ik kan nu niet deelnemen aan de discussie - ik heb het erg druk. Maar binnenkort zal ik zeker schrijven wat ik denk.

  4. Hanif

    Afgaande op de rating kunt u nemen



Schrijf een bericht